堀江社長の「面倒くさい」は深い！
ライブドアの堀江社長の発言、「テレビはなくなる」について書きましたが、
今日は、堀江社長の仕事の思想について。
実は私、「堀江社長の仕事のやり方」には非常に見習うべき点が多いと
思ってるんですね。(^｡^)
いろいろ、問題発言・言動があり、嫌いな人が大勢いますが、私は
はっきり言って、ファンなんです。(~_~;)
さて、堀江社長の話を聞いていると、ある単語がキーワードとして、
結構出てきます。
タイトルで分かっちゃいますが (*_*)、
曰く、
「社員と給与交渉なんかしません。面倒くさいじゃないですか」
「面倒だから、会う人ごとに態度は変えません。」
なーんてことを、言ってるんです。
「面倒くさい」というと、一見、眉をひそめてしまう人も多く、
ちゃんと考えてない、あるいは責任から逃げているようですよね。
でも、ここに堀江社長流の仕事術があると、私は思ってます。
面倒だからこそ、その面倒なことをしなくて済むよう、事前に手を打つ
ってことなんですね。
例えば堀江社長は、社員と給料の交渉を延々とやるのを面倒だと
思ったからこそ、創業１年目にして、３６０度の評価システムと
明快な給与額決定のシステム（成果主義のシステム）を作り上げています。
これがあるからこそ、社員は自分の評価や給与に納得し、結果として
社長と給与交渉をするようなことはなくなるんですね。
また、会う人ごとに態度を変えないのも、裏表の顔を作り、人前で取り
繕うことのストレスを、背負い込まないため。
表で立派な顔をしておいて、銀座でワハハと遊んだり、裏で人の悪口を
言うような人間にはなりたくないんですね。
経営に必要な精神力を保つためだと思います。
（誰にも態度を変えない、というのが超人的な精神力ですが。。(~_~ﾒ)
いかがでしょう？
この考え方は、非常に応用範囲が広いです。
・（上司に怒られるのが面倒だから）
上司にせっつかれる前に、自分から報告する
・（得意先に誤りに行くのが面倒だから）
得意先にクレームを言われないよう、予め説明をする
・（システム障害が起こると面倒だから）
予め起こりそうなシステム障害を予想し、対策を立てておく
「面倒くさいから、○○する」を追求すると、手戻りがなく、結果として
一番効率的な仕事ができるんですね。
あなたも是非、「面倒だから、先に○○しておこう」という
考え方をしてみてはいかがでしょうか？
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堀江社長曰く、「経営とはシンプルだ」
社長にとって、一番自然で、面倒のないように、仕事をしてるんでしょうね。
我々には非常に学ぶべきところが多い・・・・
私も修行しなきゃな、と思います。
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